居然之家逐漸加快從大家居向大消費(fèi)轉(zhuǎn)型

4月26日信息，伴隨著消費(fèi)者人群的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)市場的多樣化和選購方式的多元化，居然之家逐漸加快從大家居向大消費(fèi)轉(zhuǎn)型。

此前，團(tuán)車網(wǎng)與北京市居然之家家居新零售連鎖集團(tuán)（下稱居然之家）達(dá)到戰(zhàn)略合作協(xié)議，彼此將攜手打造出汽車-家居新零售共同體，構(gòu)建交易情景。

據(jù)《海外社交媒體》獲知，彼此合作后，團(tuán)車網(wǎng)將在居然之家建在中國200多個(gè)地區(qū)的門店內(nèi)舉行便民團(tuán)車節(jié)等汽車展類主題活動(dòng)，打造出汽車-家居一站式購齊的新情景，為居然之家店面提供大量的精確交易群體，提高其品牌形象與知名品牌認(rèn)知。

除開按時(shí)舉行便民團(tuán)車節(jié)外，團(tuán)車網(wǎng)集團(tuán)旗下協(xié)助汽車汽車廠家渠道下沉的虛似代理商店面也將在一部分大城市長期性進(jìn)駐居然之家門店，并與居然之家目前的家居、日常生活等類目一同打造出包含娛樂休閑與吃穿住行以內(nèi)的新零售管理體系。

這代表著，將來顧客不但可以在居然之家選購家具，還能夠在門店內(nèi)買車、購車。針對團(tuán)車網(wǎng)而言，既能提高顧客感受，又能根據(jù)居然之家擴(kuò)展?fàn)I銷渠道，加快下移；而針對居然之家而言，與團(tuán)車網(wǎng)協(xié)作，也合乎其向大消費(fèi)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略，完成多樣化感受。

實(shí)際上，居然之家除開與團(tuán)車網(wǎng)跨界營銷外，先前已引進(jìn)了包含食品超市、影院、餐飲業(yè)、少兒培訓(xùn)、青少年兒童游戲娛樂、體育運(yùn)動(dòng)、美容養(yǎng)生等以內(nèi)的多種多樣體驗(yàn)性商圈，已經(jīng)持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型大消費(fèi)的過程。

4月23日，MINIZOO歡樂島于北京居然之家家居感受MALL宣布隆重開業(yè)。居然之家層面表明，該主題風(fēng)格動(dòng)物園挨近兒童家具品牌地區(qū)，開張后可能產(chǎn)生很多親子互動(dòng)感受的人流量，變成網(wǎng)紅打卡地，與北歐家具的運(yùn)營產(chǎn)生良好相輔相成，為顧客給予豐富多彩繁多的感受要求。在這之前，居然之家還曾引入盒馬生鮮、原創(chuàng)設(shè)計(jì)藝術(shù)大師、華為體驗(yàn)店等高頻率次交易商圈。

而居然之家往往轉(zhuǎn)型大消費(fèi)，關(guān)鍵因素是近些年傳統(tǒng)式家居門店人流量貧乏。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)生和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起，讓交易逐漸發(fā)生了全局性的轉(zhuǎn)變，有更多種渠道去獲得信息、選購商品，針對用戶而言不會(huì)再純粹從家居門店選購家俱，針對家居公司而言也不會(huì)純粹借助門店開展市場銷售。因而，門店人流量和銷售總額也就隨著降低了。

再添加一些公司為了更好地解決行業(yè)競爭，持續(xù)深陷到單一化商品過多供貨和所說的價(jià)格競爭窘境中，但在顧客愈來愈追求完美個(gè)性化、方便快捷的時(shí)期，家居領(lǐng)域迫不得已再次思考并調(diào)節(jié)自身的產(chǎn)品種類和營銷方式。在這里環(huán)境下，居然之家逐漸求進(jìn)，最先是加快線上與線下結(jié)合，轉(zhuǎn)型新零售；次之為了更好地得到更多的人流量逐漸轉(zhuǎn)型大消費(fèi)，根據(jù)持續(xù)的跨界營銷，融合多樣化商圈。

但是，現(xiàn)階段看來，轉(zhuǎn)型大消費(fèi)并沒從其本質(zhì)上處理居然之家賣場人流量貧乏的問題，新新增的餐飲業(yè)、生鮮食品、電影院等廉價(jià)高頻率交易幾乎龔斷了門店全部的總流量，而家居等高價(jià)位低頻率交易仍然沒盼頭，但居然之家的轉(zhuǎn)型之途慢慢來比較快，是不是成功或是要從其后的銷售業(yè)績里尋找回答。