金立減少經(jīng)營成本資金鏈焦慮不安

4月13日信息，陷入資產(chǎn)困境的金立繼加工廠裁員50%以后，為了更好地逃生減少企業(yè)經(jīng)營成本，現(xiàn)階段總公司裁員也逐漸運行，裁員占比將高做到50%。關鍵留有的工作人員為金立企業(yè)主要技術骨干及其關鍵等級管理者。

對于此事金立層面表明，早已于此前逐漸與一部分員工溝通交流，商議解除勞動關系，但充足重視員工意向，接納N 1賠償協(xié)議的，會在最近辦理流程；期待留有的，可持續(xù)在本職工作職位上工作中。事實上，先前已經(jīng)有傳言，該裁員名冊早在清明前就早已統(tǒng)計分析，此外，一部分關鍵員工即將簽訂新企業(yè)深圳致璞貿(mào)易有限公司(下稱致璞高新科技)，也再度拋錨。

與此同時金立層面還稱，與員工解除合同是以公平自行為標準，并不是強迫行為。與此同時賠償規(guī)范將嚴格遵守《勞動合同法》有關條文，對辭職員工依照n 1的形式開展賠償，并與員工簽署補償協(xié)議書，經(jīng)濟補償分期付款付款，自賠償協(xié)議簽署下個月起逐漸付款，按每個月支出1個月賠償金的形式開展，最多8個月內(nèi)付款結束。

上月，金立東莞工廠被傳早已逐漸解散員工，規(guī)定在2022年4月底前進行商議解除勞動關系的工作中。對于此事，金立層面稱，東莞工廠的工作人員調(diào)節(jié)早已和東莞勞動局溝通交流，與員工溝通一致，商議解除勞動關系，經(jīng)濟補償金規(guī)范嚴格執(zhí)行勞動法實際操作。

在2019年末，金立深陷經(jīng)銷商欠款和資金鏈焦慮不安困境。近期，金立裁員聲持續(xù)，這身后立即的導火索便是資產(chǎn)困境。2022年1月中下旬，金立企業(yè)在深圳和上海等地深陷了好幾家經(jīng)銷商的起訴，債權人包含經(jīng)銷商、新聞媒體等。與此同時劉立榮擁有的好幾家金立企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)股份遭受人民法院凍潔。也有新聞媒體報道稱，已經(jīng)有許多中小型供應鏈管理生產(chǎn)商在2018年1月上中旬逐漸到金立總公司上門服務要債，一部分生產(chǎn)商稱欠款限期早已超過大半年以上。

而在1月底的情況下，劉立榮在接收新聞媒體訪談時對這件事開展了回復。針對賭錢欠帳傳言，劉立榮回復稱這些都只不過是銷售市場傳言。他表明金立發(fā)生資金鏈問題的首要因素是2016年和2017年營銷費用和項目投資花費資金投入超限額。

讓人痛心的是，金立層面現(xiàn)階段都還沒讓人喜悅的訊息傳出去。對于現(xiàn)下金立的資金缺口有多大，救兵啥時候做到競技場，外部或是不為人知。