做外貿應該留意防備的事項

外貿出口收匯是外貿SOHO人員不得不重視的問題。特別是近年來各種外貿詐騙案子越來越多。作為SOHO跟外貿公司比較，賺的原本便是小錢，辛辛苦苦賺來的錢咱們更應該進步自己的防備認識。

一般來說，外貿人員應該留意以下方面，避免被對方鉆了空子：

1.出貨標準、日期與合同規(guī)則不符

出口方未按合同或信用證規(guī)則交貨，一是生產廠誤工，形成晚交貨；二是用相似標準的產品替代合同規(guī)則的產品；三是成交價格低，以次充好。

2.單證質量差形成收匯危險

盡管外貿兩邊在合同中規(guī)則了以信用證方法結匯，而且準時保質出貨，但出貨之后，交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符，使信用證推動了應有的維護效果。這時即使買方贊同付款，卻白白付出了貴重的世界通訊費用和不符點扣款，且收匯時刻大大推延，特別對數(shù)額較小的合同，七扣八折下來會呈現(xiàn)虧本。

3.信用證規(guī)則的陷井條款所形成的危險

某些信用證規(guī)則，客檢合格證是議付的首要單據(jù)之一。買方會捉住賣方急于出貨的心思，成心挑剔，但一起提出種種付款的或許，誘使企業(yè)出貨。一旦放貨給了買方，買方極或許成心驗貨不符，延遲付款，乃至錢、貨兩空。信用證規(guī)則運送單據(jù)出具后7個作業(yè)日內在國外到期等等。這類條款議付行及受益人都無法確保做到，有必要仔細審證。一旦呈現(xiàn)陷井條款，應及時告訴修正，千萬勿貪一時省勁，給日后埋下危險危險。

4.沒有一套完好的事務管理制度

出口作業(yè)觸及方方面面，且兩端在外，易呈現(xiàn)問題。假如企業(yè)沒有完好的事務管理辦法，一旦呈現(xiàn)官司，會形成有理打不贏的局勢，特別對那些只重視電話聯(lián)絡的企業(yè)。其次，由于每年企業(yè)的客源在擴展，為了企業(yè)在交易中有的放矢，必定要對每一個客戶樹立事務檔案，包含資信度、交易量等等，逐年進行挑選，下降事務危險。

5.與署理制相悖操作形成的危險

對出口事務來講，署理制的真實做法是署理方不向托付方墊支資金，盈虧由托付方承當，署理方僅收取必定的署理費用。而現(xiàn)在實踐事務操作中，不是這樣。其原因一是自己自身客戶少，收匯能力差，又要力求完結目標；二是想多盈余，嫌署理費少。

6.運用D/P、D/A遠期付款或寄售方法

延期付款方法是一種遠期商業(yè)付款方法，如出口方接受了這種方法就等于給進口商融資優(yōu)惠，盡管開證人自愿付出延期的利息，表面上僅需出口商墊款、放款，實質上是客戶等候貨品到港后查驗到貨的數(shù)量。如商場改變銷路不暢，進口商可申請銀行拒付。有些公司放貨給國外經商的同學、朋友。以為是聯(lián)系客戶，不存在收不了匯的問題。一旦呈現(xiàn)商場出售不暢，或客戶問題，不光錢收不回，貨也或許收不回。

其實外貿中的危險還不止以上六種，一些細節(jié)性的問題也不能大意。不能由于對方或許你急就違反自己的準則。