不交際無品牌

　　半年前，我一個人在跑步間跑步，閑來無事便看一個美國教授關于美好心理學的講演，人的美好感終究跟什么東西有關？

　　把一切的要素羅列了一圈，最終教授總結，對美好感影響最大的要素是這個人有多少朋友。不論從事什么作業(yè)，有錢沒錢，只需朋友多了美好感就越強，這就引出了一個很嚴厲的論題——交際。

　　所以，我今日講的論題是“不交際無品牌”，未來的品牌必定是有交際的渠道。

骰子的交際特點

　　我現在所用的PPT，便是一個交際產品。咱們能夠幻想下，一切東西都當成交際產品會是什么樣的成果？舉個比方，我今日穿了一件灰色的T恤，假如這件T恤沒有交際含義的話做成白色就能夠，底子無需染色。

　　接下來，咱們從酒吧泡妞說起，電影《美麗心靈》里有一個場景，在酒吧，一個男孩走過去跟一個女孩說我想跟你上床，然后被打了一巴掌。盡管咱們懷著一顆孤寂的心到了酒吧，但不或許兩個人一對眼就去開房。

　　假定，今日有一圈知道的朋友在酒吧喝酒談天，又有一圈不知道的朋友在酒吧跳舞，要想有互動有交流，最好的道具便是骰子。由于兩個人原本不知道，不容易找到論題交流，這時分就需求一個東西起到光滑效果，什么東西呢？骰子，所以咱們喝喝酒、扔扔骰子、劃劃拳，咱們從不了解變成了解。假如玩了兩把覺得沒共同語言，或許會說“不好意思，那兒還有朋友等著我”，不只不為難，并且收放自如。

　　所以這是一個很好的東西，最少在酒吧是這樣。由此，咱們將這個邏輯延伸到產品自身。當咱們做產品時，這個產品是不是在交際中，對顧客之間的交流起到了光滑效果？

　　相同以我身上的這件T恤來舉例說明，這個產品能夠是一種表達，這個或許是跟他人交流，也或許是跟自己交流，總歸它是一個交際產品。其實，能夠這么做的不僅僅T恤，一切的產品都能夠以為它是一個交流產品。

從交流主體轉向交流東西

　　終究是跟誰交流呢？跟三個主體交流：

　　榜首，自我交流。自我交流包含開釋和加強，所謂的開釋，便是心里有一個焦慮或壓力，比方在T恤上寫一句話：“打倒小日本”，這便是一種開釋，開釋我對日自己的憤恨。而所謂的加強，比方在T恤寫上四個字：“我是帥哥”，這便是一種加強，我覺得穿上這件T恤確實帥了，變得更自傲。

　　第二，是和他人的交流。比方女朋友生日的時分送一個蛋糕，送一束花都是一種表達，所以蛋糕和花是很典型的交際產品。大大都時分，人們都很宛轉，都需求靜靜送他人一個東西，來表達某份情感。

　　第三，是和神靈交流，對這項就不打開細說。比方家里擺一個佛堂，這其實便是跟神靈或許命運交流。大都時分，相似這樣的交流是表達一種愛和敬畏。

　　在市場營銷中，一向著重品牌和顧客的交流。以可口可樂為例，在之前它的宣揚大多是：可口可樂暢爽開端。在清楚了產品跟誰交流后，品牌開端不再做成一個交流主體或許交流個別，而變成了人和人之間的交流東西。

　　例如，可口可樂瓶上寫著：一想到你就讓我高興。這顯然是對他人的一種表達，可樂瓶在這個場景里邊變成了交流東西，它變成了中間體而不是主體。這么做終究有什么效果呢？

　　這涉及到一切傳統媒體目前所遇到的一個困惑——媒體的趨中心化。除了電視媒體以外，其它的媒體都在被交際，特別是紙媒。所以這個時分不但媒體從業(yè)者自己會遇到困惑，并且連品牌都會遇到困惑，有限的廣告費用終究怎樣投進呢？

　　由于在移動互聯網上，做這種強制交流式的品牌十分困難。這必定導致一個問題，相似《爸爸去哪兒》、《我是歌手》，它們的廣告價格十分貴重，這讓許多品牌無法直視。

小蘋果的交際邏輯

　　那么，品牌怎樣樣才干既高效又經濟的做推行呢？

　　這時，一個新的時機便悄然誕生。把品牌和產品作為一個交際的中間體，像可口可樂相同，它做得十分奇妙，它不再只把自己作為一個交流主體，而是把自己作為一種人和人之間的交流東西。

　　當人們能夠把產品拿來作為一個表達東西時，他自然而然就會拿這個產品來進行自動的社會化傳達，所以經過這種方法，能夠大幅度下降營銷本錢，并且提高客戶對品牌的親切感和認同感，這正是這個年代把一切的產品作為交際產品的含義地點。

　　毫不夸大地說，在未來，品牌自身或許產品自身不具有交際特點，那么它的推行本錢會貴到無法承受，除非這個產品有品牌特性能夠承當這一本錢，不然它必定撐不下去。這意味著一批老的品牌或許會消失，一批新的具有交際性的品牌和產品將會興起。

　　前段時間，“小蘋果”傳達的十分火，我跟他們制造團隊十分熟。其實，小蘋果是一個營銷事情，它的策劃方針十分清晰，僅僅為了提高電影的銷量。

　　由于單純從電影的視點沒有足夠多的外延，所以經過筷子兄弟、小蘋果和電影這三個東西去做交互性的拉動，而小蘋果這個策劃其實是一個主戰(zhàn)場。

　　咱們看到了咱們都在傳這個視頻，一方面變成了朋友圈里邊我和朋友們共享的一個主題，我覺得看到這個很高興，朋友們看到也挺高興，所以它就變成了交際東西。另一方面，顧客自己能夠參加其間。所以交際性、可參加性讓小蘋果在較小的本錢下獲得了較大的反應，這便是一個很典型的交際推行產品。

　　在未來的五年之內，有適當一批中到小的品牌將會以這種方法來做推行。反過來說，假如你正在做一個產品，特別是一個跟顧客有關的產品，那么就要去想一下怎么讓它成為會交際的產品？